“不能多干,也不能少干,不多干是别去争,不少干是别退让。你还负责你分管的这两块,不要去争庞局留下的工作。照你说的老郑这个人,他是不会主动将工作交给你去做的,所以你就让他去做,他不懂得东西吃多了会噎着,会消化不良,他要逞强你就让他逞去,你甚至可以鼓励他去逞强,他越逞强挖的坑就越深,坑挖得越深,他掉下去之后爬上来的可能性就越小。”杨司长讲着为官之道。

    “我要不要找崔主任问问,当年我从市政府出来,组织是怎么给我写的鉴定?”我想让杨倩帮我解开心头的另一个疙瘩。

    “可以肯定,对你的鉴定不是很好,但你要去问崔主任,他是不会对你说实话的,那种人已经把谎言当成保护自己的挡箭牌,他凭什么向你吐露真情呢?”

    “我是他的老部下,这个鉴定直接关系到我个人前途。”

    “你的个人前途关他屁事,为了你让他冒违犯组织纪律的风险,可能吗?你们庞局能够说到那个份儿上已经够可以了,不要再有什么幻想了。你就照以前一样踏踏实实地干,等老郑干不下去了,自然就由你替代了,这段时间不会太长。”

    果然如杨倩所说,郑处长找我商量工作时表示,我分管的工作不变,他要把庞局长原来分管的工作全部接手。老婆的点拨已经稳住了我的心态,也摆正了我和他的关系。我对他勇挑重担的精神表示赞赏,相信他会成为全局绝无仅有的英雄好汉。

    本来应该相安无事,各干各的,偏偏小鲁和小白不买郑处长的账,他们非要跟着我干不可。在全处工作会上,当郑处长把他和我的分工宣布后,小姜高兴得拍巴掌,小鲁和小白却提出了不同意见。

    小鲁摆出此处不留爷自有留爷处的态度说:“我要跟宋处干,不同意我就调走。”他原来主要负责技校工作。

    “我申请去研究会秘书处,”原来负责培训工作的小白说,“秘书处不能完全靠外借的同志。”

    “你们什么意思?不服从领导安排?”郑处长急眼了。

    “那要看什么领导了。”小鲁说。

    “就我这样的领导,怎么,领导不了你们吗?”

    “领导不了。”小鲁顶了回来。

    “要是领导不了,局领导就不会任命我了。既然任命我了,就证明我有这个能力。难道你们比局领导还高明?”

    “我们不比局领导高明,但局领导的任命什么也证明不了,因为你过去的工作业绩证明你没有这个能力。”小白尖刻地说。

    “工作业绩怎么了?没给领导惹麻烦就是功劳。”

    “那我们什么也不用干了,肯定不会给领导惹麻烦。”小鲁说。

    “不干不行,不仅要干,还要在过去的基础之上干得更好。”郑处长表示了雄心壮志。

    “我说西山的牛都跑哪儿去了,原来都被你吹跑了。”小鲁嘲笑道。

    “这怎么叫吹牛?这是张局长的指示,也是局领导对我们的要求。你们这是什么态度?我要是汇报给局领导,让你们吃不了兜着走。”

    “兜着走还省钱呢,现在实行吃不了兜着走。”小白说,“局领导也要考虑民意,民意不可违。”

    “这样吧,我提一个建议,”一直没说话的小周说道,“你们两个处长也别分工了,带领大家一起干吧。”他过去跟着郑处长干,酸甜苦辣知道得更多一些。

    “这个主意不错,我看行,别竖俩山头,都跟着我干不就没矛盾了?”郑处长马上表态道,“小宋给我打下手,你们给他打下手,这样不就捋顺了吗?”

    “郑处,你先别忙着表态,我来说几句。”我不想让急转直下的局面失控。我要全面给他打下手,就会有擦不完的屁股,这样的悲剧最好不要在我身上发生。“大家听我说,首先,我对局领导的安排表示赞同,郑处年龄大,经验丰富,办事稳重,理应做我们的领导;第二,我和郑处的分工是在原分工基础之上确定的,而原分工是经局领导批准同意的,不能随意改变;第三,咱们局各个处内部都有分工,这是政府机关的工作惯例,我们不能破坏这个惯例。特别是郑处刚刚主管工作,如果我们处带了一个不好的头,局领导要是怪罪下来,郑处就要为我们顶雷了。”

    “小宋说得对,不能瞎来。”郑处长马上意识到问题的严重性,抢过我的话茬说。

    “所以呢,我建议大家还是按照我和郑处商定的分工原则,做好自己的分内工作,在郑处的领导下,开创我们处工作的新局面。”

    “好,我完全赞同小宋同志的意见,就这么办。”郑处长的鼻头更红了,这是他激动起来的体表特征。

    我希望他的情绪更激动一些,最好让小周的建议永远不要死灰复燃:“我们每个同志都有一个不可推卸的责任,就是协助郑处做好工作,不能让他刚上台就出现问题,让局领导以为选错了人,那样的话郑处在机关就没办法做人了。”

    “对,小宋的意见非常对,你们都要按照小宋的意见办,知道自己身上的责任,别给我出问题。”郑处长站了起来,脸上也云开日出了。

    大家没再说什么,但可以看出小鲁和小白的心里疙瘩还没有完全解开。我是他们心目中的真正领导,他们不会向我发泄不满,既然我已经表态,即使有一百个不愿意也只能按照我说的去做,领导的权威性就体现在对下属的约束性上。