“当当当.....”。 阵敲门声又响起来，王元平应了声“进来”。
还是李平，这次他的手里拿着一大沓单子。
进门后一脸笑容的道：“书记，这有一些单子需要您的签字”。
王元平没有吱声，接过来单子翻了翻，最后的一张引起他的注意。
这是一张采购物品报销单，部门为行政科。采购的是笤帚，数量写的100把，每把的金额为10元。王元平看着单子有些奇怪，再一翻底下附着一联请购单，上面有谢副厂长的签字。
王元平一皱眉，看了看李平，问道：“笤帚10元一把？什么笤帚这么贵”？
李平摇摇头，道：“这些东西都是行政科负责的生活用品，一般月底提出请购计划，各部门收集上来后，由谢副厂长签批同意，由行政科自行采购。价格什么的我们都不知道，只有报销的时候统一汇总到办公室，由我们报给厂领导签批”。
“哦，是这样啊。那好，这个单子暂时不签，请行政科给我具体说明后再签”。王元平果断的说道。
“好的，书记。那我出去了”。李平微微一躬身说道。
“等会，李主任。所有非生产资料的请购计划审批由谁负责”？
“书记，原来都是周厂长批，后来工作组卫副乡长亲自披，工作组撤离后开始由谢副厂长批”。
“那报销呢”？
“工作组撤离后，临时由谢副厂长批，现在您来了当然由您批”。
“哦，这样，我知道了”。
王元平似有所悟的点点头，抬头一看李平还站着，心中一动。通过观察，他发现这个李平似乎不错，处事谨慎、心思细微，也懂管理。最重要的是言谈话语之间，这个人对这个厂有种责任感！
不知道他的能力如何？这么想着，王元平便有了一种和李平进一步沟通的想法。于是，他微笑着对李平道：“李主任，你请坐，若你有时间，我想和你聊聊”。
李平一听，心里有些紧张，暗暗想：是不是刚才的谈话自己过于直接了，这么一想，心里没了底。他的心里七上八下的不安起来，看着王元平忐忑不安的坐下。
“李主任，说说你的个人情况吧”。王元平一边问，一边从口袋里掏出香烟点上一支。
李平有些狐疑：怎么又突然问起我的个人情况了？
他忐忑的看着王元平道：“书记，我今年30岁，是大阳本地人，高中毕业后没有考上大学，去滨海干过几年木匠活。五年前，碰上咱们厂招工，抱着试试看的心理参加了考试。没想到竟然考了进来的。一开始被分配在机加工一车间。干了三年的技术工人，由于咱厂工人普遍学历较低，看不懂图纸。我比较爱学习，利用业余时间补习，很快就能看懂图纸，并指导其他工人作业。因此不久便被提拔为班长、副主任。两年前又被调到计量科任副科长，再后来又调到厂办任厂办主任”。
“哦”王元平听了李平的经历若有所思：从李平的介绍中，王元平感觉到显然没有那么简单，一个考试进来的工人，从一个普通工人几年时间干到厂办主任。他的背后一定有些背景。
他想试试看能不能试探出来他的背景，于是便道：“李主任，几年时间能从一个普通工人进步到厂办主任，看起来你很有能力啊”。
李平听出来他的话外之音，作为办公室主任，如果不能得到主要领导的信任，那就意味着这个职位干到头了。
李平飞快的在心里权衡了一下，抬起眼睛看着王元平老老实实道：“书记，不敢当，我当时进到这个位置确实没想到。我有个亲戚在乡里工作，您能认识，是财政所长。我估计可能是他的作用吧。”
王元平点点头，心说怪不得提升这么快。原来是马所长起了作用。不过，通过这两天的相处，应该承认，李平的能力还是比较突出的。
王元平接着问道：“李主任，刚才的调查是你牵头搞得，你觉得这里面有什么问题吗”？
李平一怔！心说这个书记的思维太跳跃了，怎么说着又说到这上边去了。这种问题似乎不太好回答。
于是，他想了想小心的应道：“我来这个厂已经五年了，对这个厂的感情非常深。周厂长时代确实有些问题。我曾经提醒过他，但他置若罔闻。比如”。
说到这里他故意停了一下，偷眼查看王元平的神色，似乎没什么不对。便接着道：“采购这块，我们当时用的就是这个厂的货，供销那边返回的信息是这个厂的一些产品有质量问题，也有过伤人事件。但都处理的较为及时。也没有引起什么风波来。在厂长办公会上我曾经提过更换这个供货厂家，但周厂长却不同意，理由是已经和他们合作这么多年了，没有大问题不能随意更换。
但我知道的真正原因，是肖乡长和那家工厂关系太密切。也正是因为这个原因对方才肆无忌惮，次品都敢当成正品卖给我们厂。还是因为这个原因，才有了河西的这次大事故。
说实话，书记，如果不是肖俊出事，我们也不敢说出这个原因。谁敢得罪乡长呢，除非不想干了。至于那个孙士超，也是因为他和肖俊、卫副乡长的关系不一般才敢这么跋扈的。当时他刚调回的时候，我记得当时您发电报的内容是把他下放到车间工作，明明开会时卫副乡长发火说要处理，可却悄无声息。这还不算，最奇怪的是没过两天，孙士超竟然调到检验科了。我真他妈的服了！他的情况让厂里很多人都有看法。这种安排对让工人对厂里的信任度一下子降到了冰点”。
王元平听后心里涌起一股凉意。是啊，工厂管理中一个小小的细节，如果处理不当可能就会挫伤工人对工厂的感情。
他没有评论，而是接着李平的话道：“你认为孙的这个事和供应厂家的事怎么处理合适”？
李平道：“这个我就不太好说了，如果按照制度，那么孙应该开除并赔偿经济损失。至于那个供应厂家我想应该追索赔偿，毕竟是他们给我们造成了损失”。
“嗯，不错，非常好！”不知何时起，王元平也学会这样说了。
“李主任，第二个问题，我们厂的架构设置感觉如何？”王元平继续问道。
“架构....，什么架构？”李平有些迷惑。
王元平拿起桌子上的那份组织架构图，冲着扬了扬：“就这这个。”
“哦，这个嘛.....。”李平沉思了一会，有些难为情：“书记，我...我不像您那样见多识广，自打进入厂里就没离开过，也不知道其它工厂都是怎么回事。具体这个架构到底好还是不好，我真的说不好。”
“呵呵，没事，这是闲聊。那好咱们聊点别的。”王元平见状，明白李平对此确实发表不出更好的意见。
便转了一个话题道：“你是搞生产的出身，觉得咱们现在的生产管理的状况如何？生产管理人员的基本情况又是怎样的？”
“生产嘛.....。”李平沉思了一会，缓缓道：“书记，先说生产情况吧，我是一线出来的，尽管两年不在一线了，但还是多少了解一些情况的。”
说到这里他喝了口水，偷眼用余光瞄了王元平一眼，见他正襟危坐，拿着笔正在写着什么，便知道领导这是利用和自己聊天来了解厂里的情况。
放下水杯，李平接着说道：“王书记，咱厂的生产任务增幅非常大，这样一来，对生产管理和设备的加工能力提出新的要求。我觉得咱厂现在的生产管理能力可能还有一些差距，需要赶紧补充力量，然后加强学习。如果一个工厂的生产管理能力和生产实际长期不相匹配，早晚非出大问题。
您知道的，生产能力是一个制造厂家的标志。效率高低直接影响用户的信誉度。我觉得，目前针对木工机械市场需求量大的实际，除了以上的措施，我们还应该迅速跟上几个措施。第一是扩大生产能力适应市场；第二是强化监督和服务消除影响；第三是加大技改投入适应生产需要；第四是培养技术能手保证加工精度。”
王元平赞许的笑着点头，暗暗叹了一口气，都说人才难寻难找，眼前的这个李平不就是个人才吗。不愧是从生产一线摸爬滚打出来的，说出的话一针见血。
从王元平的表情来看，显然对自己很欣赏。他的笑容大大鼓励了李平。
李平接着说道：“书记，说到生产人才，我觉得恐怕需要两方面考虑，一是引进外来优秀人才。利用他们的力量发展壮大咱们厂。第二，可能需要把一些能力强、素质好的人提拔起来，利用他们来带动内部发展。”
王元平听罢大喜！他实在没想到这个李平肚里这么有货。他说的和自己思考的正好和在一个思路上！
这个人不能放在办公室，应该去主管生产合适！王元平心里开始有了这么个想法。
李平接着说道：“书记，我还有个建议，不知当说不当说。”
王元平一听一愣，旋即明白，连声道：“当说，当说。说吧”。说着他打开笔记本，一本正经的看着他等待下文。
“书记，我们现在形势非常好，产品供不应求产销两旺。但我认为即便如此，也要居安思危。毕竟，木工机械对一个综合性的加工类机械厂来说，产品种类还是过于单一了。这对以后的发展可能会有不利，我个人的建议是不是抽调人手，有计划、有步骤的调整一下生产结构。比如像橡胶机械、纺织机械等等。当然，这是我的一个想法，不对的地方还请领导多多批评。”
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